Gründer · CEOs · CTOs · CPOs · Startups · Scaleups
Ich werde Teil deines Teams, wenn Struktur fehlt, Entscheidungen stocken, Ressourcen knapp werden — oder IT und Business nicht zusammenfinden. Nicht als externer Berater, sondern Hands-on, mit Fokus auf Umsetzung.
Kostenfrei · 30 Min · Vertraulich
Dein Problem?
Du hast ein Team, ein Budget, eine Idee, und trotzdem hakt es irgendwo.
Entscheidungen hängen
Alle warten. Niemand zieht den Abzug. Das Projekt steht still — obwohl alle beschäftigt sind.
IT & Business reden aneinander vorbei
Entwickler brauchen Klarheit. Ihr braucht Ergebnisse. Beides passiert nie gleichzeitig.
Lastenheft ist kein Bauplan
Anforderungen sind unklar oder unvollständig. Entwickler interpretieren, raten, bauen — und am Ende passt es nicht.
Roadmap ist Wunschzettel
Features ohne Priorität, Aufwand unterschätzt, der MVP bleibt unklar. Das Tagesgeschäft gewinnt — die Roadmap verliert.
CRM wird nicht genutzt
Das System läuft — aber Leads verschwinden im Postfach oder in Excel-Listen.
Kein klarer Ansprechpartner
Technische Fragen landen beim Gründer. Verantwortung ist verteilt — und nirgendwo.
Agentur liefert nicht zuverlässig
Verzögerungen, Nachfragen, unerwartete Kosten — und niemand intern der das steuert.
Auch das
Produktideen werden nie wirklich hinterfragt
Alle nicken — aber niemand stellt die unbequemen Fragen, bevor es zu spät und zu teuer ist.
Meine Lösung!
Nicht als externer Beobachter. Operativ, als Teil deines Teams.
Aus der Praxis
Keine Testimonials. Nur Fakten: eine Auswahl einiger größerer Projekte aus den letzten Jahren.
Finyoz GmbH
2024 – 2025
FinTech-Startup · Wien
SONIO Group
2022 – 2023
RegTech-Startup · Wien
SDI-Rating GmbH
2020 – 2021
ESG-Tech-Startup · Wien
TREEDAY GmbH
2014 – 2019
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Über mich
Ich bin Markus Steiner, Interim IT-PM und CRM-Spezialist aus Wien. Seit 1996 Unternehmer, seit über 20 Jahren operativer Partner in IT-Projekten und Startups. Ich weiß wie es sich anfühlt, wenn eine Idee auf die Realität der Umsetzung trifft, und was es braucht, damit daraus ein funktionierendes Produkt wird.
Nächste Schritte
Unverbindlich, ohne langen Vorlauf — direkt zum Punkt.
Schritt 1
Erstgespräch
30 Minuten, vertraulich. Du schilderst die Situation — ich gebe eine erste ehrliche Einschätzung.
Schritt 2
Diagnose
Ich schaue mir an, was wirklich hakt — Anforderungen, Prozesse, Team, Struktur. Ohne Checklisten-Consulting.
Schritt 3
Zusammenarbeit
Wir definieren wie ich reinkomme — operativ, beratend, oder hybrid. Flexibel je nach Phase.
Lass uns sprechen.
Kein Pitch. Kein Overhead. Ein Gespräch, das sofort Klarheit bringt.
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